核心理念

我们在这里打造一个以 Web3 技术黑客为中坚力量的世界。

我们认为所有的 Web2 必然最终都会接入 Web3。

这里我们并不是说我们打造的所有应用都是去中心化的。

为了去中心化而去中心化是本末倒置的。

我们打造的 Web3 产品需要能具体解决用户的某个痛点或提供了某个很核心的功能点的。

每个产品不必是完美的,如果你对于你曾经发布的 MVP 不会脸红的话说明你发布的有点晚。

只有真正懂得技术原理才能真正开发好对的产品,否则终将是浪费开发的包括开发时间精力而堆砌功能,或者反复的修改功能。

每个核心开发成员都应该是多面手

就算当前当前你只会写代码,也应该要有学习产品、运营增长、设计的欲望。在实际的早期创意创业过程中也并不需要你得是高级产品经理、运营大神、设计大神!

相必大家都有看到非常多的大小公司内的失败的产品都是老板的拍脑袋提的需求,而且需求往往都是越提越多。或者各种项目外包情形下,团队没有做好需求把控时的悲惨结局。

因为一个产品的早期压根没有必要花太多资源在这些领域,而是应该聚焦在产品的核心功能落地上,这样能快速的做 PMF(Product-Market-Fit) 测试,而不是在耗费了几十万几百万开发费用后发现用户压根没有这些需求,没有流量也没有用户买单。

而懂技术原理,特别是各种技术(产品使用)都知道的开发则在创新产品的融合时有独特的优势。

另外在做黑客增长时,基本上是在有技术背景情况下可以更加敏捷高效的执行。

注重早期高价值种子用户的聚合

所有的产品都会从某个细分领域切入,获得一个非常小众的用户群体,这个群体会是此类产品的最早期的忠实粉丝,会有激情去提出他的想法和建议。

在最终产品能走向更广阔市场或者用户群体时,最终不喜欢这个产品的用户也会来使用的。

奉行每个产品只有找到 1000 个付费的早期种子用户 才是有可能变成伟大的产品的原则。

如果经过你的早期努力以及传播,你找不到任何为你的产品买单的用户,说明这个产品可能是个伪需求,要么你自己继续为其买单苦撑下去,要么放弃该产品,没有必要浪费投资人的钱继续维持。